Aconselhamento, Formação e Ensino

Aceito um número reduzido de colaborações independentes por ano, aconselhamento, formação e ensino sobre inteligência artificial.

São estas as questões que ajudo pessoas e organizações a responder:

Onde é que a IA pode criar valor real na nossa organização?
Que casos de uso devemos priorizar e quais devemos evitar?
Que modelos e ferramentas se adequam aos nossos requisitos?
Como avaliar custo, retorno e esforço de implementação?
Que riscos de dados, segurança e governação devemos considerar?
Como transformar ideias dispersas num caminho prático?
Como devem os gestores e as equipas ser formados para usar IA de forma eficaz?

Formatos

Workshops executivos: sessões intensivas para equipas de liderança.
Formação empresarial: capacitação prática das equipas em IA e dados.
Aulas e ensino: universidades, programas executivos e academias internas.
Conversas de aconselhamento: uma opinião externa e independente sobre uma decisão concreta.
Palestras e imprensa: palestras, painéis e entrevistas sobre IA e as suas consequências.

Como trabalho

O meu foco é a educação, a capacitação, a definição de prioridades e uma perspetiva independente, ajudar as pessoas a perceber IA suficientemente bem para tomarem as suas próprias decisões.

Este é um trabalho pessoal, em tempo parcial e independente da minha atividade a tempo inteiro. As colaborações são limitadas, definidas caso a caso e deliberadamente pequenas.

Não aceito projetos de implementação, desenvolvimento de software, alocação de pessoas, avenças abertas nem apoio contínuo ilimitado. Para esse tipo de trabalho, o melhor é uma empresa especializada, e digo-o com toda a franqueza.

Workshops executivos

Sessões intensivas que dão às equipas de liderança uma compreensão prática de IA: o que consegue e não consegue fazer, quanto custa, onde falha e como avaliar oportunidades na própria organização.

Temas habituais:

O panorama atual da IA sem hype: capacidades, limites e economia
Identificar e priorizar casos de uso de IA no negócio
Construir, comprar ou adaptar: decisões de sourcing bem fundamentadas
Risco, proteção de dados e governação na adoção de IA
O que a IA generativa e os agentes mudam realmente no seu setor

Prático e assente na discussão, adaptado ao setor e ao nível da audiência, normalmente de meio dia a dois dias. Em português ou inglês.

Formação empresarial

Formação prática que constrói capacidade duradoura em dados e IA nas equipas, de gestores que precisam de usar bem as ferramentas de IA a analistas e engenheiros que trabalham diretamente com dados e modelos.

Assente em anos de ensino universitário e executivo na Nova School of Business and Economics e na prática diária de construção de sistemas de IA em produção.

Programas habituais:

Usar IA de forma eficaz e responsável no trabalho diário
Literacia de dados: ler, questionar e apresentar dados
Machine learning prático para equipas técnicas
Prompting, avaliação e integração de ferramentas baseadas em LLMs
Retrieval-augmented generation e agentes de IA: para que servem realmente

Adaptado ao ponto de partida e aos objetivos da equipa, definido caso a caso. Em português ou inglês.

Aulas e ensino

Sessões para universidades, programas executivos e academias internas de empresas, assentes em anos de ensino na Nova School of Business and Economics, formação executiva em ciência de dados e IA, e Programação em Python na licenciatura.

Formatos habituais:

Aulas convidadas dentro de um curso ou programa existente
Módulos sobre IA e dados em formação executiva
Sessões em academias internas de empresas que constroem a sua própria formação

Os temas vão dos fundamentos (como estes sistemas realmente funcionam) às consequências (o que a IA muda no trabalho, nos negócios e na sociedade), adaptados ao nível da audiência.

Em português ou inglês.

Conversas de aconselhamento

Uma opinião externa e independente sobre uma decisão concreta, não uma avença de consultoria.

Útil quando quer uma segunda opinião de alguém que constrói sistemas de IA todos os dias e não tem nada para lhe vender:

Vale a pena avançar com este caso de uso, e o que o faria falhar?
A abordagem proposta faz sentido do ponto de vista técnico?
Que modelos ou ferramentas fazem sentido dadas as nossas restrições?
Como pensar em custo, esforço e risco antes de avançar?
Por onde começar, com o que já temos?

Normalmente uma ou duas conversas, por vezes com um resumo escrito. Independente de qualquer fornecedor e independente da minha atividade a tempo inteiro.

Não incluído: projetos de implementação, avenças ou qualquer coisa que equivalha a gerir o vosso programa de IA.

Palestras e imprensa

Palestras, painéis e entrevistas sobre inteligência artificial, a sua economia e as suas consequências para o trabalho, os negócios e a sociedade.

Temas habituais:

O que a IA está realmente a mudar, e o que não está
IA e o futuro do trabalho: adaptação, requalificação e mercado de trabalho
A economia da adoção de IA: custo, valor e efeitos de segunda ordem
Distinguir capacidades duradouras de IA do hype

São estes os temas que abordo como cronista de opinião na CNN Portugal, como entrevistado na imprensa portuguesa e em webinars, e que ensino em formação executiva na Nova SBE.

Em português ou inglês.

Perguntas frequentes

Isto é a sua atividade principal?

Não. A minha atividade a tempo inteiro é engenharia de machine learning. O aconselhamento, a formação e o ensino são atividades pessoais, em tempo parcial e independentes do meu empregador, e mantenho-as deliberadamente limitadas.

Publica preços?

Não. Cada colaboração é definida caso a caso. Descreva o que precisa no formulário de contacto e digo-lhe com franqueza se sou a pessoa indicada.

Aceita projetos de implementação?

Não, nem desenvolvimento de software, alocação de pessoas, avenças abertas ou apoio contínuo ilimitado. Se é disso que precisa, uma empresa especializada servirá muito melhor, e eu direi isso mesmo.

Como é uma colaboração típica?

Pequena e delimitada: um workshop, um programa de formação, uma aula, ou uma a duas conversas sobre uma decisão concreta. Início claro, fim claro.

Está ligado a algum fornecedor ou plataforma?

Não. O aconselhamento é independente e não tenho nada para lhe vender além do meu tempo.

Em que idiomas trabalha?

Português e inglês.

Como começamos?

Peça uma conversa de 15 minutos através do formulário de contacto, descrevendo a sua organização, o que precisa e o prazo.